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INTERVIEW

Entretien avec Arnaud Emmanuel LOEMBE, Directeur Général Adjoint chez Atlantic Micro Finance for Africa en Côte d’Ivoire

De DAF à Directeur Général Adjoint à Atlantic Micro Finance for Africa, une micro finance du Groupe Banque Populaire, M. LOEMBE est a été formé au Global Executive MBA de l’IFG Executive Education, devenu comme un véritable accélérateur de carrière.

Quelle est votre profession et quelle formation avez-vous suivie à l’IFG Executive Education ?

Je suis Directeur Général Adjoint au sein d’une institution majeure de la microfinance en Côte d’Ivoire. J’ai suivi le Global Executive MBA à l’IFG, promotion 2312, de décembre 2023 à décembre 2024, dont j’ai eu l’honneur d’être major.

Pourquoi avoir choisi ce programme en particulier ?

Avant de rejoindre le programme, j’étais Directeur Administratif et Financier. J’ai été coopté pour devenir Directeur Général d’une filiale dans un autre pays de la sous-région et j’ai senti le besoin de renforcer mes compétences. Je cherchais une formation internationale combinant leadership et stratégie. Sur les conseils de mon Directeur Général, lui-même diplômé de l’IFG, j’ai choisi le Global Executive MBA Management, qui correspondait parfaitement à mes attentes.

À quels enjeux professionnels ce programme a-t-il répondu ?

Le Global Executive MBA Management m’a permis de structurer et piloter un plan stratégique dans un secteur très concurrentiel, conduire la transformation digitale et la conduite du changement, renforcer mon leadership avec empathie, et améliorer la gestion d’équipes jeunes et multiculturelles. J’ai aussi consolidé mes compétences en finance, gouvernance et pilotage de la performance.

Quelles compétences clés avez-vous développées pendant la formation ?

L’analyse stratégique, la construction d’un business model solide, le leadership, la conduite du changement, la gestion des équipes et la dynamique collective, le pilotage de la performance via tableaux de bord et indicateurs financiers, ainsi qu’une meilleure compréhension de l’innovation et de la créativité. Tout était directement mobilisable sur mon poste.

Un module, un projet ou un intervenant vous ont-ils particulièrement marqué ?

Oui, plusieurs. Marie-Noëlle Bernhard, coach en leadership, qui m’a aidé à incarner mon rôle de dirigeant. Michel Dormegh, pour le pilotage et l’élaboration des tableaux de bord. Le séminaire international à l’UCLA sur l’intelligence artificielle et la data science. Le soutien attentif de notre promo manager, Kouakou Sylvestre Deky, tout au long du parcours. Et enfin, le mémoire de fin d’études, qui a permis de mobiliser tous les acquis du programme dans un projet concret.

Ce programme vous a-t-il permis de changer votre carrière ?

Oui. Je suis passé de Directeur Administratif et Financier à Directeur Général Adjoint. Le Global Executive MBA a joué un rôle central dans cette évolution.

Quelle qualité fait la différence dans votre métier ?

La capacité à conjuguer rigueur et vision stratégique tout en plaçant l’humain au centre : collaborateurs, clients et partenaires. L’équilibre entre exigence, leadership et anticipation est essentiel dans mon métier.

Propos recueillis par Global Executive MBA Management.