Ghislain Moandza Mboma, Directeur Général de l’ANPI-Gabon : « Notre Pays Amorce Une Transition Déterminante »
S’inscrivant pleinement dans la stratégie économique définie par le Président Brice Clotaire Oligui Nguema, l’Agence nationale de promotion des investissements (ANPI-Gabon) a pour mission de positionner durablement le Gabon comme une destination d’investissement attractive, compétitive et résolument tournée vers l’avenir. Son directeur général, Ghislain Moandza Mboma, nous expose les chantiers actuellement menés par cet organe stratégique de l’État.
Le Gabon Connaît Depuis Quelques Mois une Nouvelle Impulsion Politique et Économique. Pouvez-vous Nous Présenter le Rôle de l’ANPI-Gabon Dans Cette Dynamique ?
L’ANPI-Gabon s’inscrit pleinement dans la dynamique de transformation économique impulsée par le président de la République, chef de l’État, Brice Clotaire Oligui Nguema. Dans le cadre de cette vision, elle œuvre activement à la promotion de l’industrialisation, à la valorisation locale des ressources naturelles et à la diversification du tissu économique national. Guidés par les orientations du chef de l’État, nous mettons en œuvre des initiatives structurantes visant à renforcer les chaînes de valeur, stimuler la création d’emplois et réduire la dépendance aux exportations de matières premières, notamment le manganèse.
Quelle est Aujourd’hui la Stratégie Globale de l’ANPI Pour Atteindre les Objectifs Présidentiels ?
Dans le cadre de la mise en œuvre de la vision stratégique portée par les plus hautes autorités du pays, l’ANPI-Gabon déploie le plan ANPI-Dynamique 27, structuré autour de cinq axes prioritaires visant à accélérer la transformation économique du Gabon : renforcement de l’industrialisation nationale par la valorisation locale des ressources naturelles, notamment dans les secteurs du bois, des mines et de l’agro-industrie ; structuration de filières stratégiques, avec une implication accrue des acteurs nationaux dans la maîtrise des chaînes de production et de distribution ; amélioration continue du climat des affaires, à travers la simplification des procédures administratives et l’intégration de solutions numériques ; accompagnement global des investisseurs, depuis la phase de prospection jusqu’au suivi post-investissement, dans une logique de partenariat durable ; renforcement de la gouvernance interne, fondée sur un pilotage par objectifs et indicateurs de performance mesurables.
Le plan ANPI-Dynamique 27 [est] structuré autour de cinq axes prioritaires : renforcement de l’industrialisation nationale par la valorisation locale des ressources naturelles ; structuration de filières stratégiques ; amélioration continue du climat des affaires ; accompagnement global des investisseurs ; renforcement de la gouvernance interne»
Dans cette dynamique, l’ANPI-Gabon a mis en place une task-force dédiée à la diplomatie économique, en étroite collaboration avec les représentations diplomatiques du Gabon et les institutions multilatérales. Cette initiative vise à intensifier les efforts de prospection, à promouvoir les opportunités d’investissement et à offrir un accompagnement de qualité aux partenaires économiques internationaux.
L’ANPI-Gabon a mis en place une task-force dédiée à la diplomatie économique, en étroite collaboration avec les représentations diplomatiques du Gabon et les institutions multilatérales »
Où en est le Gabon en Matière d’Investissements Directs Étrangers (IDE) et Qui Sont Ses Principaux Partenaires Commerciaux ?
Le Gabon confirme sa position en tant que pôle d’attractivité régional pour les investissements directs étrangers (IDE). Selon les dernières données publiées par la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), les flux d’IDE vers l’Afrique centrale ont enregistré une progression notable en 2023. Le Gabon, grâce à la robustesse de ses secteurs extractifs – notamment les hydrocarbures et les mines – capte une part significative de ces investissements, témoignant de la confiance renouvelée des partenaires internationaux. Sur le plan commercial, notre pays entretient des relations d’exportation diversifiées et stratégiques. En 2023, la Chine demeure notre premier partenaire, absorbant près de 30 % des exportations nationales, soit environ 3,2 milliards de dollars. L’Union européenne, avec des pays tels que l’Italie, l’Espagne et les Pays-Bas, représente environ 25 % de nos débouchés. L’Inde et l’Indonésie constituent ensemble près de 10 % de nos exportations. Le Congo, en tant que partenaire sous-régional, capte environ 5 %, illustrant l’importance croissante des échanges intracommunautaires.
La structure de nos échanges extérieurs reste dominée par les produits à forte valeur ajoutée, avec en tête le pétrole brut (55 % des exportations), suivi du manganèse (14 %) et du bois transformé (3 %). Cette configuration reflète à la fois la richesse de notre sous-sol et les efforts engagés pour accroître la transformation locale.
Ces indicateurs confirment que le Gabon dispose de fondamentaux solides et d’un potentiel économique attractif, que l’ANPI-Gabon s’emploie à valoriser à travers une diplomatie économique proactive et des réformes structurelles favorables à l’investissement.
En 2023, la Chine demeure notre premier partenaire, absorbant près de 30 % des exportations nationales, soit environ 3,2 milliards de dollars »
Quels Sont les Secteurs les Plus Stratégiques Aujourd’hui Pour le Gabon ?
Dans le cadre de la transformation structurelle de l’économie nationale, trois secteurs stratégiques se distinguent par leur potentiel de création de valeur et d’emplois : le secteur minier connaît une inflexion majeure avec l’annonce par le président de la République de la fin des exportations de manganèse brut à compter du 1er janvier 2029. Cette mesure ambitieuse engage l’ensemble des opérateurs à investir dans la transformation locale, ouvrant ainsi la voie à une industrialisation accrue, à la montée en gamme des produits miniers et à une dynamique soutenue de création d’emplois qualifiés. La filière bois, déjà structurée depuis l’interdiction des exportations de grumes, entre dans une nouvelle phase de consolidation. L’objectif désormais est de favoriser le développement de la deuxième et troisième transformations, notamment dans les segments du contreplaqué, de l’ameublement et des produits finis à haute valeur ajoutée. Cette orientation renforce la compétitivité du Gabon sur les marchés internationaux tout en stimulant l’écosystème industriel local. Le secteur agricole, au cœur des enjeux de souveraineté alimentaire, bénéficie d’une impulsion décisive avec la décision de mettre fin aux importations de poulet de chair à l’horizon 2027. Cette mesure vise à dynamiser la filière avicole nationale, à renforcer les capacités de production locale et à réduire significativement la dépendance aux marchés extérieurs.
Par ailleurs, des projets structurants dans le domaine énergétique viennent appuyer cette transformation multisectorielle. À titre d’exemple, la réalisation d’une centrale solaire de 50 MW à Oyem, portée par le groupe AMEA Power (Émirats arabes unis), illustre l’engagement du Gabon en faveur des énergies renouvelables et de l’électrification inclusive des territoires.
Ces initiatives traduisent la volonté du gouvernement de bâtir une économie résiliente, inclusive et durable, en cohérence avec les orientations stratégiques de la Transition.
Le secteur agricole, au cœur des enjeux de souveraineté alimentaire, bénéficie d’une impulsion décisive avec la décision de mettre fin aux importations de poulet de chair à l’horizon 2027 »
Comment le Gabon Entend-il Réduire sa Dépendance au Pétrole ?
Le secteur pétrolier demeure un levier essentiel de notre économie nationale. Toutefois, le Gabon s’engage résolument dans une trajectoire de diversification et de souveraineté économique, fondée sur la valorisation de ses ressources et le développement de filières à forte valeur ajoutée.
À cet effet, plusieurs secteurs stratégiques sont identifiés comme moteurs de croissance inclusive et durable à l’horizon 2030. Tout d’abord, la transformation minière, avec une montée en gamme vers la production d’alliages et de composants pour batteries, notamment à partir du manganèse, positionne le Gabon comme acteur clé des chaînes industrielles du futur. Ensuite, la filière bois, déjà structurée, poursuit son développement vers les segments de la deuxième et troisième transformation (mobilier, matériaux de construction), renforçant ainsi notre compétitivité industrielle. Autre secteur, l’agro-industrie, qui à travers la valorisation de produits tels que l’huile de palme, le cacao, le manioc et les volailles, contribue à la sécurité alimentaire, à la substitution des importations et à la création d’emplois ruraux. Enfin, le tourisme et les services, notamment via des zones à fort potentiel comme la Baie des Rois, offrent des perspectives nouvelles en matière d’attractivité, de développement urbain et de diversification des revenus. Ces secteurs constituent les piliers structurants de notre stratégie de croissance, et l’ANPI-Gabon s’emploie à mobiliser les investissements, à accompagner les porteurs de projets et à créer un environnement propice à leur essor.
Plusieurs secteurs stratégiques sont identifiés comme moteurs de croissance inclusive et durable à l’horizon 2030 : la transformation minière, la filière bois, l’agro-industrie,le tourisme et les services »
La Baie des Rois est Souvent Citée Comme un Projet Phare. Qu’en est-il ?
En mai 2024, un décret a classé la Baie des Rois en Zone d’investissement spéciale (ZIS). Cela signifie que les investisseurs bénéficient d’un régime d’incitations fiscales et douanières spécifiques. C’est un projet emblématique pour Libreville, qui va accueillir des hôtels, espaces de loisirs, commerces, bureaux et résidences. L’ANPI y joue un rôle de facilitateur, en mettant en place un guichet unique investisseur, une deal-room [espace collaboratif numérique, NDLR] pour la mise en relation avec des partenaires financiers, et un aftercare renforcé pour assurer la réussite des projets.
En mai 2024, un décret a classé la Baie des Rois en Zone d’investissement spéciale (ZIS). Cela signifie que les investisseurs bénéficient d’un régime d’incitations fiscales et douanières spécifiques »
Quelles Mesures Sont Mises en Place Pour Renforcer la Compétitivité des PME et Inclure les Femmes et les Jeunes ?
Pour les PME, nous travaillons à améliorer l’accès au crédit via des fonds de garantie, des mécanismes d’affacturage public et des incitations fiscales pour les investissements. Pour les femmes, nous avons créé le Women Business Center (WBC), qui accompagne la création et le développement d’entreprises féminines, avec des programmes de formation, de financement et d’accès aux marchés. Pour les jeunes, nous multiplions les bootcamps, les programmes d’incubation et les partenariats avec des investisseurs.
L’objectif est clair : formaliser l’informel, réduire les inégalités et faire des PME un moteur de croissance.
Quelles Avancées Sur la Digitalisation des Procédures d’Investissement et de Création d’Entreprise ?
Depuis 2020, nous avons considérablement renforcé nos outils numériques. Nous préparons le transfert de la tenue du Registre de commerce et de crédit mobilier (RCCM) à l’ANPI, ce qui permettra d’accélérer la dématérialisation complète. Aujourd’hui, un entrepreneur peut accomplir l’essentiel de ses démarches en ligne, et nous réduisons progressivement les délais de création d’entreprise. Notre ambition est de faire du guichet unique numérique un modèle en Afrique centrale.
Quelles Sont Les Perspectives à Moyen Terme Pour le Gabon ?
La Banque mondiale souligne que notre croissance reste portée par les hydrocarbures et les mines, mais que les réformes structurelles engagées renforcent la résilience. Les annonces du Président (fin export brut manganèse 2029, fin import poulet 2027, ZIS Baie des Rois) sont des signaux forts pour les investisseurs. D’ici 2027, l’ANPI ambitionne d’attirer 3 à 5 milliards de dollars d’investissements nouveaux dans les secteurs non pétroliers ; de formaliser 50 000 entreprises supplémentaires, dont une majorité de PME ; et de faire du Gabon un hub régional, connecté aux marchés d’Afrique centrale et de l’Ouest.
Quel Est Votre Message Final aux Investisseurs Internationaux ?
Le Gabon s’inscrit aujourd’hui dans une dynamique de transformation profonde et structurante. Porté par une vision stratégique claire, un environnement politique stable et des réformes audacieuses, notre pays amorce une transition déterminante : celle du passage d’une économie historiquement fondée sur la rente vers un modèle axé sur la création de valeur durable. Cette ambition se traduit par la mobilisation de tous les leviers de compétitivité, l’industrialisation des filières clés, la valorisation locale des ressources et l’intégration progressive dans les chaînes de valeur régionales et mondiales. Le Gabon mise résolument sur le développement du contenu local, en favorisant l’émergence d’un tissu industriel national, la montée en compétence de la main-d’œuvre locale et l’utilisation des ressources du territoire comme levier de croissance inclusive.
Notre pays amorce une transition déterminante : celle du passage d’une économie historiquement fondée sur la rente vers un modèle axé sur la création de valeur durable »
Dans ce contexte porteur, l’ANPI-Gabon réaffirme son engagement à accompagner les investisseurs dans la durée, en leur offrant un cadre incitatif, des services d’appui sur mesure et une visibilité stratégique sur les opportunités sectorielles.
Nous lançons un appel à tous les partenaires économiques, industriels et financiers : venez bâtir des partenariats solides et innovants sous forme de joint-ventures avec les acteurs locaux. Ensemble, développons des projets à forte valeur ajoutée, ancrés dans les réalités du territoire, et porteurs d’un impact durable pour les communautés. Investissez, transformez et prospérez au Gabon, un pays à fort potentiel, stratégiquement situé au cœur de l’Afrique centrale, et résolument tourné vers l’avenir.
L’interview du Directeur Général de l’ANPI GABON, Ghislain Moandza Mboma a été réalisée par le Magazine Forbes Afrique ( Octobre 2025).
